sábado, 4 de outubro de 2008

Segurança patrimonial- Definição


“É um conjunto de medidas, capazes de gerar um estado, no qual os interesses vitais de uma empresa estejam livres de interferências e perturbações”.

Conjunto de medidas: A segurança patrimonial não depende apenas do departamento de segurança da empresa, mas envolve todos os seus setores e todo o seu pessoal.

Estado: significa uma coisa permanente. É diferente de uma situação, que é temporária.

Interesses vitais: Os interesses vitais de uma empresa não estão apenas em não ser roubada ou incendiada. O mercado, os segredos, a estratégia de marketing, pesquisas de novos produtos devem igualmente ser protegidos.

Interferências e perturbações: Nada deve impedir o curso normal da empresa. Deve-se prevenir não apenas contra incêndios e assaltos, mas também contra espionagem, seqüestros de empresários, greves, sabotagem, chantagem, etc.

Principios básicos da Segurança Patrimonial



1) Segurança é prevenção. Prevenção é treinamento;2) O investimento em segurança é proporcional ao risco que se corre;3) As medidas de Segurança não devem impedir ou dificultar a atividade normal da empresa.


"Não existe segurança perfeita, total ou absoluta. O que existe é a segurança satisfatória"

A segurança é satisfatória quando:

- É capaz de retardar ao máximo uma possibilidade de agressão;- É capaz de desencadear forças – no menor espaço de tempo possível – capazes de neutralizar a agressão verificada.


Importância

As empresas não beneficiam apenas os seus proprietários, acionistas ou empregados que nelas trabalham diretamente. Empresas sadias e prósperas beneficiam toda uma região e um universo infindável de pessoas, entre outros, com os seguintes benefícios: geração de impostos, comercialização de matérias primas; incremento dos transportes; expansão das redes de telecomunicações e do sistema financeiro; disputa de mão de obra qualificada; crescimento da construção civil; construção de escolas e hospitais; fortalecimento do comércio do comércio e da agricultura;

Os investimentos em hotelaria que o Brasil recebeu nos últimos anos possibilitou a construção de edificações modernas e seguras com equipamentos de última geração para garantir muito conforto e segurança aos hóspedes, mas a mão-de-obra neste setor carece muito de especialização.


“Muitas organizações criminosas utilizam os apartamentos de alguns hotéis como escritórios do crime”

Segurança deve ser tratado como um negócio .Uma boa parte das redes hoteleiras e dos proprietários de hotéis no Brasil ainda não perceberam a importância do departamento de segurança, não estão estruturados para atender a demanda e acreditam que investir na profissionalização do departamento de segurança é bastante oneroso e desnecessário. Preferem a solução caseira de instalar uma câmera num certo ponto da edificação sem critério algum, recorrer a dois ou três seguranças de porte físico avantajado colocados em local bem visível de um suntuoso lobby, enfeitado por flores com belas e sorridentes recepcionistas e mobiliário nobre. Somada a esta fórmula, muitas vezes mágicas na concepção de alguns hoteleiros, está o olho amigo, ou seja, cada funcionário do hotel passa a ser um segurança e acreditam que está equacionada a solução. Isto pode até passar a sensação de segurança e conforto para os hóspedes que chegam aos hotéis, mas segurança vai bem além e é muito mais complexa do que muitos empresários e investidores da hotelaria imaginam. Uma regra básica na hotelaria é esquecida, a de garantir a privacidade dos clientes e zelar pelo seu conforto. Na prática, muitas vezes a segurança não é tratada como um negócio e não recebe a atenção devida como recebe os setores de hospedagem, alimentos e bebidas, eventos, entre outros. Isto certamente ocorre pela formação dos gestores de hotéis que não concebem o fato de que segurança hoje é capaz de fazer a diferença para atrair clientes. Além disto, os gestores formados em segurança corporativa são detentores de conhecimentos técnicos que fazem com que o departamento de segurança não seja considerado apenas como despesas e o jogar dinheiro fora, como muitos hoteleiros consideram, mas sim, como investimento. Uma vez bem implementado é capaz de trazer vantagem competitiva e, seguramente, se terá muito retorno do que fora empregado.

Itens a serem observados num planejamento de segurança patrimonial:

Administração da Segurança – Proteção Perimetral – Serviços de Vigilância – Controle Interno – Prevenção e Combate a Incêndios – Espionagem – Proteção contra furtos – Prevenção de Assaltos – Segurança dos computadores – Possível Ação Terrorista – Sistema de identificação – Greves e Paralisações – Iluminação – Abastecimento de energia elétrica –Combustíveis e materiais perigosos – Segurança Pessoal – Segurança familiar e Residencial – Eventos Especiais – Pontos e questões críticas.

EPÍLOGO




Considerando a responsabilidade do setor hoteleiro, como sendo uma organização geradora de divisas é que se pode colocar a importância do tema proposto. Este pode ser amplamente discutido, partindo do principio de que a gestão do patrimônio hoteleiro está diretamente relacionado aos termos relativos a organização e sua forma de constituição. Devendo portanto ser exaustivamente discutida a elaboração de um projeto hoteleiro que contemple sua existência e permanência no mercado mediante a consideração de duas situações principais; a segurança intrínseca a organização em termos de segurança do patrimônio material, tecnológico, humano e financeiro, agressões internas e situações de insegurança, otimização da segurança interna , por meio de análises dos eventos e potencial operacional das medidas de segurança e a segurança extrínseca a organização, no que se refere a imagem da empresa, situações de insegurança provocadas pela empresa à coletividade e pela ação de agentes externos à organização.

É sabido, que no momento atual de nossa economia não basta apenas fazer orçamento para a segurança, é preciso provar o retorno financeiro desta decisão empresarial, ou, pelo menos, mostrar que a redução dos riscos de perda são significativos e o quê isto significa para a sobrevivência da empresa; e provar, também, que tais atividades de segurança podem ser realmente exercidas e comprovadamente eficazes. A gestão do patrimônio na elaboração de um projeto hoteleiro prevê a participação em grupos de trabalho com profissionais de segurança da mesma atividade econômica ou região geográfica, bem como pesquisas de tendências da tecnologia da segurança em nível nacional e internacional.